乔布斯演讲为何如此有说服力

数据是评价效果的客观标准，乔布是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

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阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，斯演说服电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。从完全不会，乔布到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。1、斯演说服不要纠结，斯演说服先去做我属于思考型人格吧，做任何事情在没有厘清思路前我会岿然不动，但在这个“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成长。

看下面这种不算复杂的图，乔布好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。那什么样的人适合做运营?在我这个段位，斯演说服我还不知道。

内容大致分为四种类型：乔布一是营销方向的Banner、乔布Push、短信文案，重在吸引用户点击;二是偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对内容包装和推广提高转化;三是规则说明型内容，活动的玩法、相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白;四是场景相关的软文，用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户需求。

半年多，斯演说服我的第一份正式工作，996的正常工作时长，常常加班到十一二点，小伙伴一个个离开，鬼知道我是怎么坚持过来的，但是我坚持下来了。我们发现，乔布从评委们的评语中可以明显感受到，其中一个词被反复提及的频率最高：创新技术手段的运用;另外一个则是“品效合一”

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